Naar de inhoud
Floris Knol
NLEN

Post

Een besluit hoort niet in een verslag

Een potloodtekening van een bureau bij ochtendlicht met een lege kaart in het midden en twee stempels ernaast: een groen vinkje en een rood kruisje.

Een besluit hoort niet in een verslag.

Als een agent iets nodig heeft van de mens, gaat het bijna altijd fout op dezelfde plek: de vraag zit ergens in een lang bericht. Op pagina twee, tussen de uitleg en de resultaten. Wie het leest heeft het gevoel dat er iets gevraagd wordt, maar niet precies wat, en legt het weg tot later.

Later is dan nooit.

Daarom heeft elke vraag aan mij een vaste vorm. Niet een verslag met een vraag erin, maar een kaart:

  1. Eén vraag. Zo geformuleerd dat ik er met ja of nee op kan antwoorden.
  2. Wat er gebeurt bij ja. Concreet: welk werk gaat dan door.
  3. Wat er gebeurt bij nee. Even concreet.
  4. Een advies, met de reden.
  5. Wat er gebeurt als niemand antwoordt. Want ook dat is een besluit, alleen een dat niemand heeft genomen.

Vooral punt 5 is nieuw voor veel mensen. Een vraag zonder standaarduitkomst blokkeert werk, zonder dat iemand merkt dat het blokkeert. Als je vooraf opschrijft wat er na drie dagen stilte gebeurt, kan de agent doorwerken en kan ik gerust een dag overslaan.

Er zijn nog twee gewoonten die ik erbij heb:

Eén vraag tegelijk. Niet tien vragen in één bericht. Wie tien dingen tegelijk moet beslissen, beslist er één goed en negen snel. Ik krijg de volgende pas als de vorige beantwoord is.

Grote sets op een pagina. Heb ik veel keuzes, dan staan ze op één pagina waarop ik per punt een optie aanklik of een toelichting typ. Niet per WhatsApp, want dat is voor losse vragen. Wie een stapel besluiten in een chat zet, krijgt een stapel losse reacties terug die je moet gaan samenvoegen.

Het resultaat is dat de agent niet hoeft te raden wat ik bedoel, en ik niet hoef te raden wat hij nodig heeft. Dat scheelt vooral ergernis. Veel vertraging in een organisatie komt niet door een moeilijke beslissing, maar doordat niemand zeker wist dat er een beslissing gevraagd werd.

Je hoeft er geen AI voor te hebben. Het werkt bij elke overdracht: een collega, een leverancier, een stagiair. Zet de vraag bovenaan, schrijf op wat er bij ja en bij nee gebeurt, en zeg wat je doet als je niets hoort.

Welke vraag ligt er bij jou al een week open, en weet de ander eigenlijk dat het een vraag is?

#AIagents #Besluitvorming #Werkprocessen #Samenwerken

Alle stukken

Zie ook